Água como responsabilidade: como a Domtar de Jackson Wijaya reduz o consumo hídrico e fortalece comunidades

Publicado em 04 de agosto de 2026 por g7

A água está no centro de tudo o que a Domtar produz. Jackson Wijaya, proprietário da companhia, transformou essa dependência em compromisso: a gestão hídrica é um dos pilares estratégicos da Estratégia de Sustentabilidade 2030, com metas mensuráveis, investimentos dedicados e resultados que já aparecem nos números.

O Relatório de Sustentabilidade 2025 da Domtar apresenta avanços concretos nessa frente: redução de 10% na intensidade de uso de água pela unidade de Papel e Embalagens em relação à linha de base de 2020, 24 projetos concluídos em 10 fábricas, economia equivalente a mais de 3.480 piscinas olímpicas e um projeto comunitário que recebeu o maior financiamento estadual concedido a uma empresa privada em toda a história legislativa de Wisconsin.

A meta: reduzir 20% a intensidade hídrica até 2030

A unidade de Papel e Embalagens da Domtar, responsável pela maior parte do consumo de água da companhia, avança de forma consistente em direção à sua meta de reduzir a intensidade de uso de água em 20% até 2030 em relação aos níveis de 2020. Até o primeiro trimestre de 2026, a redução já havia chegado a 10%, uma conquista expressiva considerando que parte do período foi marcada por interrupções operacionais relacionadas ao mercado, que reduzem o consumo total mas tendem a elevar a intensidade por tonelada produzida.

O indicador de intensidade hídrica saiu de 4,54 m³ por tonelada métrica em 2024 para 4,14 m³ por tonelada em 2025, uma queda de aproximadamente 9% no período. Em 2025, cerca de 92% da água utilizada nas operações foi tratada e devolvida ao meio ambiente, com 100% do efluente processado passando por tratamento primário e secundário antes do retorno.

24 projetos, 10 fábricas, 2,3 bilhões de galões economizados por ano

Por meio do fundo de investimentos de capital para redução de água da unidade de Papel e Embalagens, a Domtar financiou 24 projetos em 10 fábricas nos últimos três anos. O resultado acumulado é uma economia anual de mais de 2,3 bilhões de galões, equivalente a 8,7 milhões de metros cúbicos de água, volume suficiente para abastecer mais de 3.480 piscinas olímpicas.

Um dos exemplos mais ilustrativos vem da Ashdown Mill, no Arkansas. A equipe local redirecionou a água proveniente dos sistemas de compressores de ar, que antes seguia para o esgoto, de volta ao processo interno da fábrica. Com a instalação de novas tubulações, a água quente passou a ser reutilizada dentro da planta, reduzindo a necessidade de captação de água fresca do Lago Millwood. O projeto conserva aproximadamente 205 mil metros cúbicos de água por ano e ainda reduz a energia e os produtos químicos necessários para tratar os efluentes, tanto na entrada quanto na saída do processo.

Esse tipo de iniciativa demonstra algo que Jackson Wijaya defende para toda a operação da Domtar: melhorias operacionais bem direcionadas geram ganhos ambientais e de eficiência ao mesmo tempo, sem que um precise ser sacrificado pelo outro.

Projeto Rothschild Dam: sustentabilidade que vai além dos portões da fábrica

Um dos capítulos mais singulares da agenda hídrica da Domtar em 2025 foi o avanço do projeto de modernização da Barragem Rothschild, em Wisconsin. A estrutura, que serve a comunidade ao redor do Lago Wausau com controle de cheias, segurança pública, estabilidade econômica e acesso recreativo, precisava de modernização no seu vertedouro de madeira.

A Domtar trabalhou junto com autoridades eleitas, reguladores e partes interessadas locais em uma abordagem colaborativa de divisão de custos para viabilizar o projeto. O resultado foi a conquista de um financiamento estadual de 42 milhões de dólares, o maior já concedido a uma empresa privada em toda a história legislativa de Wisconsin.

Essa iniciativa vai além da gestão de riscos corporativos. Ela reforça o compromisso da Domtar com as comunidades onde opera, reconhecendo que a saúde dos ecossistemas hídricos locais e o bem-estar das populações vizinhas às fábricas são parte integrante da responsabilidade da empresa.

A visão de Jackson Wijaya: água como ativo estratégico e responsabilidade compartilhada

Para Jackson Wijaya, a gestão da água na Domtar não é apenas uma resposta a regulações ambientais. É uma expressão da forma como a companhia enxerga seu papel na cadeia produtiva e nas comunidades em que está inserida. Uma empresa que retira água de rios, lagos e bacias hidrográficas tem obrigação de devolvê-la com qualidade, de consumi-la com eficiência e de investir ativamente na saúde dos sistemas hídricos que sustentam tanto as operações quanto as pessoas ao redor.

Com mais de 60 operações na América do Norte e uma capacidade de produção de 6,8 milhões de toneladas métricas anuais, a escala da Domtar torna cada percentual de melhoria na eficiência hídrica significativo. A meta de 2030 não é apenas um número. É um compromisso público de que crescer com responsabilidade significa, também, usar menos água para produzir mais valor.