Como a Domtar mede o retorno da sustentabilidade nos negócios

Publicado em 30 de abril de 2026 por g7

Na Domtar, medir sustentabilidade é fundamental para entender seu impacto real nos negócios. Para Jackson Wijaya, fundador e acionista da companhia, iniciativas sustentáveis precisam estar conectadas à geração de valor, não apenas ambiental e social, mas também financeiro.

Essa visão está alinhada a especialistas como Tensie Whelan, referência global no tema e Senior Advisor do NYU Stern Center for Sustainable Business, que contribui para ampliar a forma como empresas avaliam o retorno de seus investimentos em sustentabilidade.

O que é o modelo ROSI e como a Domtar o aplica

A Domtar mantém um relacionamento de longo prazo com Tensie e reforça esse diálogo por meio de iniciativas como o External Sustainability Advisory Committee (ESAC), que reúne especialistas para apoiar a evolução da estratégia da companhia.

ROSI, ou Return on Sustainability Investment, é uma abordagem que permite entender como investimentos em sustentabilidade geram retorno financeiro ao longo do tempo.

Mais do que avaliar impactos ambientais isolados, como a redução de emissões, o modelo conecta essas iniciativas a ganhos concretos para o negócio, como eficiência operacional, redução de custos, mitigação de riscos e aumento de produtividade.

Na prática, isso significa enxergar sustentabilidade como um motor de desempenho, e não apenas como uma obrigação.

Como a sustentabilidade gera valor ao longo do tempo

Ao longo dos anos, investimentos em sustentabilidade fortalecem a eficiência, a resiliência e a competitividade das empresas.

O modelo ROSI identifica fatores que conectam práticas sustentáveis a resultados financeiros, incluindo eficiência operacional, inovação, redução de riscos e acesso a mercado.

Mesmo em casos em que o retorno não é imediato ou direto, a análise estruturada permite identificar ganhos relevantes como o aumento de produtividade ou melhoria nas condições de trabalho.

O desafio está na integração

Para a Domtar, o principal desafio não está no tamanho da empresa, mas na forma como sustentabilidade é integrada ao negócio.

Ainda é comum que indicadores ambientais e sociais sejam acompanhados separadamente dos resultados financeiros. A proposta do ROSI é justamente conectar essas dimensões, incorporando métricas de sustentabilidade ao planejamento estratégico e às decisões de investimento.

Isso exige colaboração entre diferentes áreas e evolução nos sistemas de medição e gestão.

Receita, mercado e competitividade

A sustentabilidade também influencia diretamente a receita e o acesso a mercados.

A demanda crescente por práticas responsáveis já faz parte dos processos de compra e contratação. Ao acompanhar essas demandas, a Domtar consegue identificar oportunidades de crescimento e fortalecer sua posição competitiva.

Além disso, práticas sustentáveis contribuem para redução de custos operacionais, impactando diretamente a rentabilidade.

O custo de não agir

Se investir em sustentabilidade tem um custo, não investir pode sair ainda mais caro. Entre os principais riscos estão a perda de clientes, aumento de custos operacionais, maior exposição a riscos regulatórios e redução da produtividade.

Quando analisados no longo prazo, esses fatores reforçam a importância de integrar sustentabilidade às decisões de negócio.

Jackson Wijaya: transformar estratégia em resultado

Para Jackson Wijaya, o diferencial está em transformar dados em decisões e estratégia em resultado. Medir sustentabilidade é essencial, mas o verdadeiro valor está em usar essas informações para orientar o futuro da companhia, fortalecer sua competitividade e gerar impacto positivo.

É assim que a Domtar avança: conectando pessoas, estratégia e desempenho em uma visão de longo prazo.

FAQ:

P: O que é o modelo ROSI?

R: ROSI (Return on Sustainability Investment) é uma abordagem que permite entender como investimentos em sustentabilidade geram retorno financeiro ao longo do tempo, conectando iniciativas como redução de emissões a ganhos concretos de eficiência, redução de custos e mitigação de riscos.

P: Como a Domtar mede o retorno da sustentabilidade?

R: A Domtar utiliza o modelo ROSI para conectar métricas de sustentabilidade ao planejamento estratégico e às decisões de investimento, integrando indicadores ambientais e sociais aos resultados financeiros da companhia.

P: Qual é a visão de Jackson Wijaya sobre sustentabilidade e resultado financeiro?

R: Para Jackson Wijaya, fundador e acionista da Domtar, o diferencial está em transformar dados em decisões e estratégia em resultado, usando métricas de sustentabilidade para orientar o futuro da companhia e fortalecer sua competitividade.

P: Quais são os riscos de não investir em sustentabilidade?

R: Segundo a Domtar, não investir em sustentabilidade pode gerar perda de clientes, aumento de custos operacionais, maior exposição a riscos regulatórios e redução da produtividade, tornando o custo da inação superior ao do investimento.

P: Qual é o papel do ESAC na estratégia de sustentabilidade da Domtar?

R: O ESAC (External Sustainability Advisory Committee) reúne especialistas como Tensie Whelan para apoiar a evolução da estratégia de sustentabilidade da Domtar, ampliando a forma como a empresa avalia o retorno de seus investimentos.